リーダーは会議で姿を消せ！

普通、社長というのは・・・

それが特に小さい会社であればあるほど・・・


全てを自分でやらなければならない、と思っています。

だから、スタッフが伸びないのです。


・・・


まあ、全く一人でやっている場合は別として、
少なくともスタッフが数名を超えたら、
ある程度スタッフの力量に会わせて、
「彼らに任せる」事が必要になってきます。


ちなみに、私は、「人に任せている」からこそ、
今の結果　〜自分では望めない結果〜　が出ているのです。


・・・


例えば、会議。

私はほとんど会議に出ません。
まあ、引退したおっさんは当たり前の事かもしれないけど、
現役の社長であるトップの小林も、会議ではほとんど発言しません。

若い連中が、会議を進めていきます。

実際、社長が行う会議は、
スタッフみんな耳を塞ぎ、口を貝にして、
こう思っています。

「早く終わらないかなー」

そんな会議を進めていても、
決して結果は出ないし、モチベーションも上がる訳がありません。


・・・



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あ、社員の人は、社長の机の上に、
「そっと」おいておくのもアリかもね（ニヤリ）